FG Projektmanagement, Franken, Fürth

Projektmanagement-Day, Franken

- AUSGEBUCHT -

Thema: Agilität im Projektmanagement

Datum: 10.06.2010,
Uhrzeit: 09:30 bis 17:00 Uhr

ASQF Project Management (PM-)Day 2010 im Hotel Pyramide, Fürth

Die Fachgruppe Projektmanagement des ASQF lädt am 10. Juni 2010 zum „PM-Day" in das Hotel Pyramide ein.

Das Programm zur Veranstaltung können Sie hier als e-book anschauen.

Die ganztägige Veranstaltung (9:30-17:00) steht unter dem Gesamtthema „Agilität im Projektmanagement".
Der Eintritt ist frei.

Namhafte Referenten aus der Industrie beleuchten in praxisnahen Vorträgen die facettenreichen Aspekte des agilen SW-Projektmanagements, von Do's and Don'ts in der Scrum-Praxis bis zur Migration großer Projekte hin zu agilen Methoden.

Neben den Vorträgen ist genügend Raum zu Diskussion, Erfahrungsaustausch und Networking vorgesehen.
Für das leibliche Wohl ist bestens gesorgt.

Am Vortag des PM-Days besteht die Möglichkeit sich über ein kostenpflichtiges Intensivtraining mit  anschließender Prüfung zum „iSQI® Certified Professional for Project Management" weiter zu qualifizieren.

Agenda:

Abstracts:

• Michael Heinold (Siemens AG): Agile Transition in einer großen verteilten Organisation -- eine Management-Perspektive

Sollte eine große, weltweit aufgestellte Softwareentwicklungsorganisation überhaupt eine Agile Transition machen? Aus der Perspektive des Managements betrachtet -- was sind die Business-Treiber, was sind die Chancen und die Risiken, was ist der Nutzen?

• Dr. Wolfram Eßer und Michael Lerch (Method Park Software AG): Do's and Don'ts bei der Einführung von SCRUM
  

Dieser Vortrag liefert Tipps und Erfahrungswerte für die Einführung von Scrum, die sich in einer Reihe von kleinen und großen Projekten bewährt haben.

• Thomas Cziharz (SOPHIST GmbH): Requirements Engineering - Das Hauptfundament des Projekterfolgs

Trotz einer Vielzahl von Vorgehen und Methoden stellt sich stets die  Frage: Wird mein Projekt erfolgreich sein oder scheitern?

Erstaunlicherweise liegt die Antwort darauf fast immer in den Anfängen des  Projektes verborgen - in der Analyse und Festsetzung von Anforderungen.

• Markus Manleitner (Draeger Medical AG & Co. KG): Projektvorhersage - die nichtlineare Zukunft -

Kernelemente in der agilen Welt sind Transparenz und frühzeitiges Lernen. Die Verfolgung von aktuellen Trends und deren Vorhersage für die nähere Zukunft basierend auf statistischen Modellen stellt somit ein wichtiges, wenn auch bislang wenig verbreitetes Hilfsmittel als Frühwarnsystem für Projekte dar. Bereits mit einfachsten Werkzeugen lassen sich Prognosen bis zu einem halben Jahr mit einem Fehler von weniger als 5% erzielen.

• Michael Sperber (infoteam Software GmbH): Praktische Erfahrungen mit Agilität bei verteilter Entwicklung

Ob inkrementell iterativ, SCRUM oder Xtreme-Programming, die Anwendung agiler Vorgehensmodelle erfordert in jedem Fall intensive Kommunikation und  Abstimmung zwischen allen Projektbeteiligten.  Dieses Kernprinzip agiler Vorgehensmodelle stellt Projekte, die durch mehrere verteilte Teams bearbeitet werden, vor besondere Herausforderungen.

Der Vortrag beschreibt beispielhaft die Anwendung eines agilen Modelles in verteilten Projekten und  zeigt typische Herausforderungen und Lösungsansätze auf.

• Hans-Werner Mürbeth(sepp.med gmbh): Management spezialisierter Dienstleistung in agilen Projekten

Die technologische Heterogenität von IT Projekten stellt eine Herausforderung für die Portfolioplanung der Dienstleister dar. Durch die Einbindung von hoher Expertise in die Projektdisziplin neuerer agiler Vorgehensweisen entstehen neue Potentiale.

• Martin Heider (infomar software): Mein agiler Koffer
  

Welche Prinzipien, Vorgehensweisen und Ideen würde ich jederzeit wieder in meinen „agilen Koffer" packen? Was würde ich lieber zu Hause lassen? Reise Tipps für Projekte, Teams und Organisationen auf Ihrem Weg ins agile Land.