ASQF® Certified Professional for Project Management (CPPM)

Der CPPM 2016 verbindet die entscheidenden Erfolgsfaktoren und vermittelt Projektmanagement Kompetenz für das gesamte Team am Puls moderner industrieller Projekteumfelder.

  • Erfolgsfaktor Mensch

Die in der Vergangenheit häufig anzutreffende Omnipotenz des Projektleiters/Projektmanagers in einer Person entspricht nicht mehr dem heutigen Stand. Agile Vorgehensweisen, die zunehmende Größe der Projekte und die Reduktion von Hierarchien in den Organisationen führen zu einer Umverteilung von Verantwortung von oben nach unten.

Für den Erfolg eines Projektes spielen daher im gesamten Team Projektmanagement Kompetenzen eine wesentliche Rolle. Der Kurs greift diese Thematik auf, sensibilisiert die Kursteilnehmer und vermittelt die notwendigen Kompetenzen.

  • Erfolgsfaktor Kompetenz

Im modernen Projektmanagement ist das Zusammenwirken von vielen verschiedenen Komponenten und Stakeholdern auf mehreren Ebenen notwendig. Die Kursteilnehmer erlangen ein Grundverständnis für diese Komplexität und die wesentlichen Zusammenhänge und lernen konkrete Regeln für die Kooperation und Verhaltensweisen zum besseren Umgang mit Schwierigkeiten kennen. Die Grundprinzipien und Methoden eines guten Teammanagements werden ebenso erläutert wie die wesentlichen Aspekte der sozialen Kompetenz.

Agile Vorgehensweisen haben vielfach Einzug in die SW-Entwicklung gehalten, aber auch die klassischen Vorgehensmodelle haben nach wie vor eine große Verbreitung. Der Lehrplan behandelt beide Linien gleichrangig, die wichtigsten Eigenschaften und bevorzugten Einsatzgebiete werden gegenüber gestellt.

  • Erfolgsfaktor Zertifizierung

Gleiches Verständnis für gleiche Dinge vermeidet Missverständnisse und beugt Fehlern und Verlusten vor. Der Kurs setzt auf Standards und aktuelle internationale Normen auf und bedient sich der einheitlichen Sprechweise von Begriffen und Inhalten.

Der Certified Professional for Project Management kann mit einer Zertifizierungsprüfung durch eine unabhängige Zertifizierungsstelle abgeschlossen werden. Das in der Industrie anerkannte und etablierte Zertifikat stellt für die Teilnehmer und deren Organisationen einen zusätzlichen Mehrwert dar.

Lehrplaninhalte:

  • Überblick und Einführung
  • Projektorganisation
  • Prozess- und Vorgehensmodelle in der Software Entwicklung
  • Projektinitiierung, -planung, -umsetzung und –controlling
  • Projektabnahme und –Abschluss
  • Qualitätssicherung und Risikomanagement
  • Personalmanagement
  • Reifegradmodelle

Syllabus:

ASQF Certified Professional for Project Management (Download)

Prüfungsordnung

Voraussetzungen

Erfahrung in Projektarbeit und Software-Entwicklung ist wünschenswert.

Zielgruppe

Der Kurs ist konzipiert für Personen, die (Teil-)Verantwortung im Team und der Organisation übernommen haben oder übernehmen sollen. In schlanken Hierarchien und agilen Teams kann dies nahezu alle Beteiligten im Projekt betreffen. Der Kurs zielt darauf ab, jedem Projektmitarbeiter die Grundzüge des Projektmanagements zu vermitteln und ihn zu befähigen, Verantwortung für das Projekt, das Team und die Organisation zu übernehmen und einen wesentlichen Beitrag zum inhaltlichen und wirtschaftlichen Erfolg beizutragen.

Unabhängige und zukunftssichere Inhalte – Die CPPM Arbeitsgruppe des ASQF

In der Version 2016 steht der Certified Professional for Project Management in einer modernisierten und zukunftssicheren Neuauflage des etablierten Schemas zur Verfügung. Die Autoren der CPPM Arbeitsgruppe des ASQF gewährleisten eine kontinuierliche Pflege der Inhalte, um eine den Anforderungen an die Mitarbeiter und den Bedürfnissen der Industrie angemessene Ausbildung auch in Zukunft sicherzustellen.

Akkreditierte Trainingsprovider:

Akkreditierte Hochschulen:

Zertifizierung:

Melden Sie sich HIER zu Prüfung an.

Literatur

Der ASQF empfiehlt zum Kurs und zur Prüfung des CPPM „Basiswissen für Softwareprojektmanager im klassischen und agilen Umfeld“ der Autoren: Andreas Johannsen, Anne Kramer, Horst Kostal und Ewa Sadowicz (Mitglieder der ASQF CPPM Arbeitsgruppe).

Bildergebnis für basiswissen für Softwareprojektmanager

Durch die die Neuauflage des CPPMs wird es für die Version 1.0 nur noch bis Juli 2017 Prüfungen abgenommen werden. Wiederholungsprüfung sind bis August 2017 möglich.

 

Der ASQF hat, analog zur ursprünglichen Entwicklung ab 2002, die Rolle als Board zum Standard „ASQF® Certified Professional for Project Management“ (CPPM) inne. Im Rahmen dieser Rolle setzt der ASQF einen Programmausschuss ein, der sich um die stetige Weiterentwicklung des Zertifizierungsschemas kümmert. So werden beispielsweise eine englischsprachige Version, sowie ein Update des Lehrplans und -buches vorbereitet und eine Anpassung an die iSQI-High Five Kriterien vorgenommen.

Zusammenfassung:

Viele Projekte in der Software-Entwicklung werden nicht mit dem gewünschten Ergebnis, verspätet oder gar nicht abgeschlossen. Um Projekte erfolgreich durchzuführen, ist ein leistungsstarkes und zuverlässiges Projekt-Management notwendig. Der Fokus dieser Zertifikatsausbildung liegt daher auf den Grundlagen des Projekt-Management für Projekte in der Software-Entwicklung. Der ASQF® CPPM-Lehrplan deckt sowohl die klassischen Projekt-Management-Aktivitäten wie auch das Qualitäts- und Risiko-Management für Software-Projekte ab, legt jedoch einen besonderen Fokus auf den Erfolgsfaktor Mensch.

Das Zertifikat kombiniert die spezifischen Eigenschaften des Projekt-Management angepasst an die Anforderungen und Bedingungen der modernen und innovativen Software-Industrie.

Lehrplaninhalte:

  • Basiswissen für die erfolgreiche Initiierung, Steuerung und Ausführung von Projekten
  • Verständnis für die allgemeine Projektplanung und die einzelnen Projektorganisationsformen
  • Fachwissen über Projektkontrolle, und Qualitätssicherung
  • Rolle des Human Resource Management als Erfolgsfaktor im Projekt-Management
  • Projektüberblick und Risikomanagement

Syllabus:

Der Syllabus steht als Download unter nachfolgendem Link zur Verfügung:

https://www.isqi.org/de/project-management.html

Voraussetzungen

Erfahrung in Projektarbeit und Software-Entwicklung ist wünschenswert.

Zielgruppe

Project Managers, Quality Managers, Software Project Managers.

Akkreditierte Trainingsprovider:

>> Schulungstermine

Zertifizierungsstelle ist die iSQI GmbH.

Anmeldung zur Prüfung unter: https://www.isqi.org/de/project-management.html